Ugens embedsmand: Anne-Sofie Jensen øver sig stadig på nye ledelsesgreb som direktør i Gældsstyrelsen
(Foto: Gældsstyrelsen)
Når man går fra rigsarkivar med ansvar for rundt regnet 250 ansatte til direktør i Gældsstyrelsen med dets omtrent 1.600 ansatte, så forudsætter det andre ledelsesgreb. Der bliver nemlig længere til den enkelte leder og medarbejder, og det er en udfordring, som Anne-Sofie Jensen stadig øver sig på. For hende er det nemlig væsentligt at være tæt på den daglige drift.
Inden du blev direktør i Gældsstyrelsen, var du direktør for Rigsarkivet. Umiddelbart lyder det som to vidt forskellige steder, men hvordan har overgangen været for dig i løbet af det første år?
Den største forskel har helt klart været, at Gældsstyrelsen er en meget større styrelse. Det kræver andre ledelsesmæssige greb, når du har ansvar for omtrent 1.600 ledere og medarbejdere, der sidder spredt rundt i landet.
{{factbox:102246:R}}